← на главную
Олег Замышляев

Олег Замышляев

Эксперт по искусственному интеллекту в работе руководителя. Ведущий российский эксперт в области управления изменениями. Ведущий стратегических сессий и программ развития руководителей с 2004 года.

Основатель HR-консалтинга Mozlab.ru и сервиса для принятия решений с ИИ Tellsy.pro — сервиса для фасилитации со встроенным ИИ, через который прошли 100 000+ пользователей.

Автор управленческого фреймворка AI DRIVE: программу прошли 3000+ руководителей, она проводилась для Х5, МТС, Эксмо-АСТ, Северстали и других компаний.

Фасилитатор стратегических и командных сессий — 10 000+ часов за двадцать лет. Основатель Mozlab, одного из лидеров российского рынка стратегических сессий: 300+ сессий и программ развития руководителей в год.

Приглашённый преподаватель Сколково и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Я хочу, чтобы ИИ стал для управленческой команды такой же повседневной нормой, какой когда-то стал Excel.
3000+руководителей прошли AI DRIVE
10 000+часов сессий за 20 лет
100 000+пользователей Tellsy.pro
200+компаний, включая РБК-500

Темы выступлений

Руководитель и ИИ

  • ИИ как суперсила руководителя
  • AI DRIVE: как руководителю получать от ИИ больше
  • Внедрение ИИ как проект изменений
  • Создание AI-культуры в организации
  • ИИ в работе топ-команды
  • Разучимся ли мы думать из-за ИИ
  • Мышление собственника с ИИ

Изменения, мышление, стратегия

  • Как руководителю стать лидером изменений
  • Трансформация корпоративной культуры
  • Апгрейд мышления руководителя
  • Принятие решений на основе данных
  • Моделирование будущего и стратегические симуляции
  • Будущее корпоративного мира и роль руководителя

Сессии и переговоры

  • Стратсессия, которая приводит к действиям
  • Нетривиальные решения в управлении (OMS)
  • Лучшие приёмы переговоров · DEAL: четыре инструмента переговорщика

Книги Олега

Матрица переменМатрица переменАльпина · 2014 · 126 с.Как повысить эффективность изменений: сообщить о переменах, работать с сопротивлением, диагностировать тип перемен через «Матрицу IS».Настольная книга переменНастольная книга переменАльпина · 2024 · 256 с.Как изменить и улучшить компанию: расширенный взгляд на управление изменениями; в центре подхода — человек.

Телеграм-каналы Олега

Код для сканированияИИ для руководителейЛаборатория промптинга — управленческие и HR-задачи через нейросетиt.me/PromptLab_MozlabКод для сканированияFuture LearningКорпоративное обучение, стратсессии, изменения и саморазвитиеt.me/futurelearning

Mozlab и Tellsy

MozlabHR-консалтинг. 300+ сессий и программ развития руководителей в годmozlab.ruTellsyСервис для фасилитации со встроенным ИИ, 100 000+ пользователейtellsy.pro

Сайт

mozlab.ru